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股份公司6S管理宣貫會順利召開

發(fā)布者：：天奇藍(lán)天　發(fā)布時間：：2025-05-07

5月6日，股份公司郭琪總率隊赴我司召開6S管理專題宣貫會，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及員工代表20余人參會。會議圍繞落實總公司2025年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)部署6S管理實施方案。

郭琪總強(qiáng)調(diào)，6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）是提升效率、保障安全、培育精益文化的重要舉措。要求通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全員參與和持續(xù)改進(jìn)，重點優(yōu)化流程、強(qiáng)化現(xiàn)場管理及提升員工素養(yǎng)。專項組專家湯偉方結(jié)合實際案例，深入解析6S管理要點。分組討論中，針對生產(chǎn)現(xiàn)場工具混亂、倉庫積壓等痛點，創(chuàng)新采用"尋找生產(chǎn)流程游戲"的方式形象的進(jìn)行教育宣貫。

此次會議標(biāo)志著6S管理在我司正式落地實施。后續(xù)將圍繞"強(qiáng)基礎(chǔ)、提效能、樹標(biāo)桿"目標(biāo)，深化精益管理理念，為達(dá)成2025年戰(zhàn)略任務(wù)筑牢管理根基。